国际中医药大学 × Exercise Daily Media Lab（EDML）

战略合作愿景与机会框架

共同探索教育推广、诊所数字化升级、中药品牌建设、人才培养、社区健康服务及人工智能创新应用的长期合作机会。

战略合作文件中心

欢迎查阅国际中医药大学（UEWM）与 Exercise Daily Media Lab（EDML）战略合作愿景与机会框架。

您可以在线阅读完整提案，也可以下载 PDF 版本供内部讨论和决策参考。

关于 Exercise Daily Media Lab（EDML）

Exercise Daily Media Lab（EDML）是一家专注于媒体、科技、人才发展与社区参与的组织，致力于帮助教育机构、医疗服务提供者、小型企业和社区合作伙伴通过技术、培训、自动化、出版和战略合作实现现代化、增长，并创造有意义的发展机会。

EDML 将出版、推广、人才发展、自动化、人工智能技术以及真实项目实践学习相结合，建立可持续的解决方案，使合作机构、学生、实习生、workforce 参与者以及本地社区共同受益。

We Publish. We Promote. We Train. We Partner.

执行摘要

本《战略合作愿景与机会框架》概述了国际中医药大学（UEWM）与 Exercise Daily Media Lab（EDML）之间的合作倡议。

本合作的目的，是支持教育增长、学生招生、诊所现代化、中药药房发展、人才发展、社区参与、技术应用以及长期组织可持续发展。

不同于只关注单一服务或短期项目的传统供应商关系，本合作旨在大学生态系统的多个领域创造长期价值。

合作框架

本提案概述了 UEWM 与 EDML 之间持续性的战略合作关系。该合作旨在支持教育增长、诊所现代化、产品开发、人才发展、社区推广、技术应用以及长期组织可持续发展。

与固定期限合同不同，本合作被设计为一种灵活且不断发展的合作关系，可根据机会和组织需求进行扩展、调整或转移重点。

任何一方均可提前三十（30）天书面通知，对服务进行审查、调整、扩展、暂停或终止。

为什么这项合作与众不同

许多机构在推进现代化时，通常分别依赖不同的网站供应商、顾问、软件公司、营销机构和技术承包商。虽然这些服务可能各有价值，但它们往往各自独立运行，未必能解决更广泛的组织目标。

本合作采取不同方式。它不是只关注单一网站、营销活动、软件实施或技术升级，而是将多个项目统一到一个战略愿景之下。

本合作的一个独特方面，是将人才发展与体验式学习结合起来。通过与 NOVAworks、社区学院、人才发展项目以及未来实习项目等机构合作，部分获批项目可为学生、实习生、毕业生和新兴专业人士提供受监督的真实项目实践机会。

合作愿景领域

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教育、项目推广与学生招生

教育是 UEWM 最强的长期增长机会之一。大学拥有专业知识、教师专长、学术项目、社区关系，以及在综合医学和传统医学教育领域的独特定位。

项目和课程推广
学生招生支持
教育活动推广
社区 outreach 活动
媒体报道与公共关系
学生成功故事与校友专题
YouTube 频道建设与教育视频发布
社交媒体增长与内容分发
多语言市场推广与 outreach 项目

诊所现代化与患者增长

诊所是 UEWM 最直接面向公众的机会之一。现代诊所体验应让患者能够轻松了解服务、申请预约、通过教育内容学习，并与护理团队建立联系。

网站现代化或重新开发
移动端友好的诊所页面
患者 intake 与 lead-generation 系统
在线预约请求流程
博客自动化与教育内容发布
搜索引擎优化（SEO）
患者 outreach 与营销自动化
社交媒体整合
线上声誉与可见度提升

中药药房、产品开发与收入增长

中药药房代表着重要的长期增长机会。更大的机会在于建立可识别品牌、创建教育型产品内容、发展电子商务系统，并探索未来品牌产品线。

产品品牌战略
电商规划与购物车实施
产品目录开发
中药产品教育内容
Amazon 与联盟营销机会
产品认知推广活动
未来 private-label 或品牌产品机会

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人才发展、社区影响与公共认可

本合作的一个独特方面，是有机会通过真实项目实践学习，将教育、医疗健康、科技、人才发展和社区影响结合起来。

部分获批项目可为实习生、学生、毕业生和 workforce development 参与者提供受监督的实践培训机会。

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潜在人才发展合作伙伴

NOVAworks
社区学院
职业技术教育（CTE）项目
Workforce Innovation and Opportunity Act（WIOA）项目
就业发展组织
本地 workforce development 项目
未来 UEWM 实习项目

学生、实习生和 Workforce 参与者的收益

真实项目经验
职业准备培训
作品集发展
专业导师指导
接触医疗健康、教育、科技、媒体、市场营销、电商和商业运营
参与有意义社区影响项目的机会

UEWM 的收益

更高的社区参与度
增强公共可见度
参与 workforce development
学生成功机会
实习与体验式学习机会
正面社区认可
扩展合作机会
增强社会影响力项目
未来参与 workforce development 合作和 grant 机会的潜力

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数字化转型选项

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选项一：现代化现有基础设施

EDML 可评估并现代化大学当前网站和数字基础设施，同时在实际可行的情况下保留现有资产。如果当前系统稳定、可访问，并可通过针对性改进支持未来增长，则该选项较为合适。

选项二：建立新的数字平台

如果当前基础设施过时、受限、难以管理，或无法支持大学目标，EDML 可建议开发一个现代化整合平台，用于支持教育项目、诊所服务、患者 intake、电商商店、产品销售、博客自动化、视频发布、社交媒体整合，以及未来 AI 聊天助手功能。

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合作投资结构说明

合作投资由两个独立部分组成：初始现代化投资和持续月度合作服务。区分这两部分非常重要，因为实施工作和持续运营属于不同类型的工作。

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初始现代化投资

网站现代化或重新开发
诊所现代化项目
患者 intake 系统
自动化设置
内容基础设施
电商开发
产品品牌项目
技术实施
培训与 onboarding 活动

持续月度合作服务

网站维护
安全更新
软件更新
技术支持
内容支持
SEO 支持
营销支持
AI 与自动化监测
员工和实习生培训
战略规划
绩效审查
增长项目

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合作愿景方案

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方案	初始现代化投资	持续月度服务	最适合
Vision A – 加速增长与现代化	$8,500	$500/月	最快实施、最高支持、最强转型路径
Vision B – 平衡增长与发展	$6,500	$400/月	平衡现代化、增长与预算灵活性
Vision C – 基础建设与规划	$4,500	$300/月	强基础、逐步改善、规划优先

Vision A – 加速增长与现代化

初始现代化投资：$8,500
持续月度合作服务：$500/月

最高项目优先级
每月最多四次支持会议
网站重新开发选项
电商实施规划与支持
产品品牌与发布规划
AI 路线图与自动化规划
高层战略审查
专门项目协调

Vision B – 平衡增长与发展

初始现代化投资：$6,500
持续月度合作服务：$400/月

每月最多两次支持会议
网站现代化或分阶段重新开发
博客自动化
患者 intake 改进
教育推广
产品品牌战略
电商规划
YouTube 发展

Vision C – 基础建设与规划

初始现代化投资：$4,500
持续月度合作服务：$300/月

每月一次支持会议
评估与规划
技术审查
网站改善路线图
基础现代化项目
培训与咨询
战略指导
逐步实施方式

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实施节奏

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方案	评估与规划	实施节奏	支持水平
Vision A	2–4周	主要项目可在60–120天内开始	最高优先级，每月最多四次支持会议
Vision B	2–4周	核心项目可在90–180天内推进	平衡优先级，每月最多两次支持会议
Vision C	2–4周	基础改善可在90–180天以上逐步推进	逐步实施，每月一次支持会议

月度技术支持、培训与协作

项目审查与进度更新
技术支持与故障排除
网站更新、测试与优化
内容审查与发布支持
电商与产品管理协助
社交媒体与营销支持
AI 与自动化系统监测
培训与导师指导会议
实习生项目监督与指导
工作流程审查与流程改善

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长期可持续发展与收入增长策略

初始现代化投资的目的，是建立现代化、自动化、教育推广能力、workforce development 项目以及收入增长机会。

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潜在增长机会

学生招生增长
诊所可见度提升
患者获取增长
产品认知与销售扩大
电商机会
联盟营销机会
教育内容分发
毕业生发展项目
社区合作关系

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毕业生、诊所与社区机会计划

许多 UEWM 毕业生未来可能开设自己的诊所、加入现有医疗机构、创办 wellness 企业，或开发与医疗健康相关的产品和服务。这些毕业生通常需要现代商业支持，才能更有效地竞争并服务社区。

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网站开发与现代化
品牌与 logo 设计
Google Business Profile 支持
内容创作
社交媒体管理
电商与产品推广
AI 集成与自动化
数字营销服务

对于通过 UEWM 社区完成的合格推荐项目，最高可获得 20% Partnership Credits，并可用于已批准的大学项目、学生项目、outreach 项目、媒体服务和未来合作活动。

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转型愿景

通过将现代化、技术、自动化、教育、workforce development、社区参与、品牌、营销和战略合作相结合，我们相信 UEWM、其诊所和中药药房有潜力成为创新、教育、医疗健康和社区影响方面高度可见且受到认可的典范。

我们的目标不只是现代化系统，而是帮助建立一个支持未来增长、可见度、创新、社区参与和长期组织成功的可持续平台。

双方可以共同建立一个示范模式，展示教育、医疗健康、科技、workforce development、创业和社区参与如何协同工作，为学生、患者、毕业生、教师和周边社区创造持久价值。

合作愿景与下一步行动

我们的目标是建立一个互利联盟，使教育项目增长、学生招生增加、诊所吸引更多患者、产品销售扩大、毕业生获得支持、学生和实习生获得实践经验、workforce development 路径扩展、社区合作增强，并创造新的收入机会。

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建议下一步

确认首选合作愿景或预算范围。
审查网站现代化与完整重新开发选项。
确定第一批优先项目。
确定访问权限要求、决策者和审批流程。
制定首个 30–60 天行动计划。
为所选路径准备正式工作范围和合作协议。

结语：UEWM 与 EDML 可以共同创建一个可持续模式，支持教育、医疗健康、创业、workforce development、技术应用和社区影响，同时为学生、实习生、毕业生和 workforce 参与者提供有意义的实践学习机会。

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